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并購(gòu)重組是搞活企業(yè)、盤活國(guó)企資產(chǎn)的重要途徑。現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)并購(gòu)融資多采用現(xiàn)金收購(gòu)或股權(quán)收購(gòu)支付方式。隨著并購(gòu)數(shù)量的劇增和并購(gòu)金額的增大，已有的并購(gòu)融資方式已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，拓寬新的企業(yè)并購(gòu)融資渠道是推進(jìn)國(guó)企改革的關(guān)鍵之一。
并購(gòu)重組常遇到的問題：并購(gòu)重組方案設(shè)計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)控制、并購(gòu)重組的會(huì)計(jì)問題處理、管理層激勵(lì)與管理層收購(gòu)、并購(gòu)重組后的管控與整合、被并購(gòu)公司資信情況等。
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